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supplanthhing Padrão entre filiais
Reunião de definição de escopo com gestores das unidades

Investimento

ESCOPO E PREÇO

O preço é por processo padronizado e por número de unidades envolvidas. Não cobramos por hora, não cobramos mensalidade e não existe licença de acesso ao material. Os valores abaixo valem para redes na região metropolitana do Rio de Janeiro.

Projeto único

Um processo,
duas unidades

R$ 3.900

Levantamento nas duas unidades, escolha da referência com os gestores, redação e publicação.

4 semanas

Pacote de rede

Até três processos,
até cinco unidades

R$ 9.700

Os três processos rodam em série, aproveitando o mesmo levantamento de campo e a mesma convenção.

8 a 10 semanas

Continuidade

Revisão semestral
acompanhada

R$ 1.250

Por ciclo. Releitura dos documentos vigentes, conferência com as unidades e atualização do que mudou.

1 semana por ciclo

O que está incluído

Visita a cada unidade envolvida, com acompanhamento do processo acontecendo

Comparativo escrito das versões encontradas, lado a lado

Reunião de decisão com os gestores e registro do critério usado

Redação da versão de referência com exceções nomeadas

Convenção de nome, versão e local de guarda aplicada aos arquivos

Publicação no canal que a rede já usa e apresentação às unidades

O que é cobrado à parte

Deslocamento e hospedagem para unidades fora do estado

Processos adicionais além dos contratados

Tradução do material para outro idioma

Configuração de sistema de gestão documental de terceiros

Pagamento em duas parcelas: metade na assinatura da proposta, metade na publicação do último documento. Contratos de continuidade são faturados por ciclo concluído.

Gestor distribuindo responsabilidades na unidade

Por que não cobramos por hora

Porque cobrança por hora premia o projeto lento. Se o levantamento render uma discussão de três reuniões entre gestores, o custo disso é nosso, não seu — e isso nos obriga a chegar com o comparativo pronto e o critério de decisão sugerido.

O preço fechado também deixa a conversa mais honesta: quando o escopo cresce de verdade, dizemos e orçamos à parte, em vez de deixar a fatura crescer sozinha.

A proposta sai com o número exato de unidades e processos

Basta dizer quantas lojas executam a rotina e qual delas você suspeita que esteja certa.

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